{"id":16065,"date":"2019-04-09T18:55:59","date_gmt":"2019-04-09T18:55:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/?p=16065"},"modified":"2019-04-09T18:56:19","modified_gmt":"2019-04-09T18:56:19","slug":"daglig-leders-forventninger-til-styret","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/daglig-leders-forventninger-til-styret\/","title":{"rendered":"Daglig leders forventninger til styret"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"16065\" class=\"elementor elementor-16065 elementor-bc-flex-widget\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-8138590 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"8138590\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-92049e9\" data-id=\"92049e9\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e87aa44 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e87aa44\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Daglig leder b\u00f8r v\u00e6re drivkraften i selskapet og er den mest avgj\u00f8rende personen for at styret skal lykkes med sine oppgaver.<\/p><p>Daglig leders oppgaver er ofte todelt, nedover og oppover i organisasjonen, skal st\u00e5 for den daglige ledelse i selskapet, og er samtidig underordnet selskapets styre.<\/p><p>Formalkravene til daglig leder st\u00e5r nedfelt i Aksjeloven \u00a7 6-14 og \u00a7 6-15.<\/p><p>Det jeg savner er at daglig leder ogs\u00e5 setter forventninger til eget styre, ofte er det motsatt at det kun er styret som setter forventninger. En slik diskusjon er sv\u00e6rt viktig \u00e5 gjennomf\u00f8re og sette p\u00e5 agendaen.<\/p><p>Forventninger som daglig leder b\u00f8r ha til styret.<\/p><p>\u25aa\ufe0f Styrets st\u00f8tter i ut\u00f8velse av strategiske sp\u00f8rsm\u00e5l<\/p><p>\u25aa\ufe0f Styret st\u00f8tter i vanskelige sp\u00f8rsm\u00e5l eller utfordrende situasjoner<\/p><p>\u25aa\ufe0f Styret er godt forberedt til styrem\u00f8ter, viser interesse og engasjement<\/p><p>\u25aa\ufe0fStyret involverer seg i minimal grad i daglig drift og operative saker<\/p><p>\u25aa\ufe0fStyret er tilgengelig ogs\u00e5 mellom styrem\u00f8tene ved behov<\/p><p>Forventningsavklaringer og samspillet mellom daglig og leder og styret er helt avgj\u00f8rende \u00e5 f\u00e5 p\u00e5 plass, for \u00e5 lykkes med sitt ansvar, oppgaver, m\u00e5l og verdiskapning.<\/p><p>Neste uke vil artikkelen v\u00e6re om styrets ansvar for \u00e5rsregnskapet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c26a36f elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"c26a36f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Daglig leder b\u00f8r v\u00e6re drivkraften i selskapet og er den mest avgj\u00f8rende personen for at styret skal lykkes med sine oppgaver. Daglig leders oppgaver er ofte todelt, nedover og oppover i organisasjonen, skal st\u00e5 for den daglige ledelse i selskapet, og er samtidig underordnet selskapets styre. Formalkravene til daglig leder st\u00e5r nedfelt i Aksjeloven \u00a7 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":16066,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-16065","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktuelt"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16065"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16065"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16065\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16068,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16065\/revisions\/16068"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16066"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16065"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16065"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16065"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}