{"id":16146,"date":"2019-08-21T12:52:01","date_gmt":"2019-08-21T12:52:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/?p=16146"},"modified":"2021-10-19T22:18:28","modified_gmt":"2021-10-19T22:18:28","slug":"hvilke-budsjetter-bor-utarbeides","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/hvilke-budsjetter-bor-utarbeides\/","title":{"rendered":"Hvilke budsjetter b\u00f8r utarbeides?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"16146\" class=\"elementor elementor-16146\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d662f94 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"d662f94\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-47b5595\" data-id=\"47b5595\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-62528e3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"62528e3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Hvilke budsjetter b\u00f8r utarbeides?<\/p><p>Styret m\u00e5 vedta realistiske budsjetter, ikke la tallene bli \u00f8nsketenkning. Daglig ledere lar seg ofte bli \u00abpresset\u00bb av styret og eiere som forlanger urealistiske budsjetter.<\/p><p>Budsjettering kan v\u00e6re en slitsom prosess for administrasjonen, men det kan like fort v\u00e6re den mest spennende og l\u00e6rerike del av arbeidet, kunnskapen om og videre drift av selskapet.<\/p><p>Regnskapet alene er ikke tilstrekkelig som styringsinstrument, budsjettet skal benyttes som aktivt instrument til \u00e5 fange opp avvik og korrigere kursen.<\/p><p>Min anbefaling er \u00e5 utarbeide tre typer av budsjetter:<\/p><p>\u25aa\ufe0fDriftsbudsjett (Inntekter \u2013 kostnader = verdiskapning)<br \/>\u25aa\ufe0fInvesteringsbudsjett (Hva vil bli investert kommende \u00e5r &#8211; n\u00e5r)<br \/>\u25aa\ufe0fLikviditetsbudsjett (Inn- og utbetalinger \u2013 periodiseres pr. m\u00e5ned)<\/p><p>Likviditetsbudsjettet er viktigst. Ta kontroll p\u00e5 likviditeten s\u00e5 har man kontroll p\u00e5 virksomheten. Fokuser sterkt p\u00e5 et godt gjennomarbeidet likviditetsbudsjett, dette kan spare deg for mye ubehageligheter.<\/p><p>Budsjettene m\u00e5 kobles tett mot strategiprosess, planer, aktiviteter og handlinger, slik at styret og daglig leder kan f\u00f8lge opp den \u00f8konomiske utviklingen mot et periodiserte budsjett.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e385fb elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"1e385fb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-spacer-inner\"><\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hvilke budsjetter b\u00f8r utarbeides? Styret m\u00e5 vedta realistiske budsjetter, ikke la tallene bli \u00f8nsketenkning. Daglig ledere lar seg ofte bli \u00abpresset\u00bb av styret og eiere som forlanger urealistiske budsjetter. Budsjettering kan v\u00e6re en slitsom prosess for administrasjonen, men det kan like fort v\u00e6re den mest spennende og l\u00e6rerike del av arbeidet, kunnskapen om og videre [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":16148,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_canvas","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-16146","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktuelt"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16146"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16146"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16146\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26314,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16146\/revisions\/26314"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16148"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16146"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16146"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.styreguiden.no\/SG\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16146"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}